Kostenanalyse in der Konstruktion
Konstruktionsentscheidungen wirtschaftlich bewerten und Potenziale heben
Freie Plätze
Beschreibung
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie systematisch Kostentreiber in bestehenden oder neuen Produkten identifizieren und analysieren können. Anhand praxisnaher Methoden wird aufgezeigt, wie sich bereits in der Konstruktionsphase signifikante Einsparpotenziale realisieren lassen – ohne Einbußen bei Qualität oder Funktionalität. Zielgruppe: - Konstrukteure und Entwicklungsingenieure - Technische Projektleiter - Kostenanalysten und Controller in technischen Bereichen Seminarinhalte: 1. Produktstrukturanalyse Transparenz schaffen: Aufgliederung komplexer Produkte in analysierbare Einheiten Verortung technischer und wirtschaftlicher Schwachstellen in der Struktur Zusammenhang zwischen Strukturkomplexität und Kosten 2. Variantenvielfaltsanalyse Analyse der Variantenanzahl und deren Auswirkung auf Fertigung, Montage und Logistik Identifikation unnötiger Variantenkomplexität Werkzeuge zur Variantensystematisierung (z. B. 80/20-Analyse) 3. Einzelkomponentenanalyse Kostenbewertung auf Komponentenebene Identifikation konstruktiver Kostentreiber (z. B. aufwendige Geometrien, Toleranzen, Werkstoffe) Ansatzpunkte zur Vereinfachung (Design-to-Cost, Design for Manufacturing) 4. Analyse von Eigenfertigungsteilen Bewertungsmethoden für interne Fertigungskosten Einflussfaktoren: Losgrößen, Fertigungstechnologien, Maschinenbelegung Make-or-Buy-Abwägungen auf Basis realer Kostendaten
Umbuchung & Kündigung
Buchungsbedingungen & Allgemeine Hinweise für Workshops 1. Buchung und Vertragsschluss Die Buchung des Workshops erfolgt schriftlich (per E-Mail oder Online-Formular) und ist verbindlich. Nach Eingang der Buchung erhält der Kunde eine schriftliche Bestätigung. Mit dieser Bestätigung kommt der Vertrag zustande. 2. Leistungsumfang Der Leistungsumfang ergibt sich aus dem jeweiligen Workshop-Angebot. Anpassungen an unternehmensspezifische Anforderungen können im Vorfeld abgestimmt und schriftlich festgehalten werden. 3. Ort der Durchführung Der Workshop wird Inhouse beim Kunden vor Ort durchgeführt. Der Kunde stellt geeignete Räumlichkeiten sowie ggf. benötigte Infrastruktur (z. B. Beamer, Flipchart) bereit, sofern nicht anders vereinbart. 4. Vergütung und Zahlungsbedingungen Die Preise verstehen sich zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Die Vergütung wird nach Durchführung des Workshops in Rechnung gestellt. Zahlungsziel: 14 Tage netto ab Rechnungsdatum. Reisekosten (Fahrtkosten, ggf. Übernachtung) werden gesondert nach Aufwand berechnet, sofern nicht pauschal vereinbart. 5. Stornierungsbedingungen Bis 21 Tage vor Workshop-Beginn: kostenfreie Stornierung möglich 20–7 Tage vor Workshop-Beginn: 50 % der Workshop-Gebühr werden berechnet Weniger als 7 Tage vor Workshop-Beginn oder bei Nichterscheinen: 100 % der Workshop-Gebühr fällig Ein Ersatztermin kann nach Absprache und Verfügbarkeit kostenneutral angeboten werden. 6. Haftung Der Veranstalter haftet nicht für Schäden, die im Zusammenhang mit der Durchführung des Workshops entstehen, es sei denn, diese beruhen auf grober Fahrlässigkeit oder Vorsatz. 7. Urheberrecht Die im Workshop verwendeten Unterlagen und Inhalte sind urheberrechtlich geschützt. Eine Weitergabe oder Vervielfältigung – auch auszugsweise – ist nur mit ausdrücklicher schriftlicher Zustimmung zulässig. 8. Vertraulichkeit Beide Parteien verpflichten sich, alle im Rahmen des Workshops erlangten vertraulichen Informationen nicht an Dritte weiterzugeben.
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